4月25日，我院与理学院的学生干部相聚在F15栋F103综合活动室，开启了“知行无界”学生会成长工作坊（第四期）的交流。

会议伊始，学院团委学生副书记王美宁、学生会执行主席陈红、轮值主席温欣依次对各自分管领域进行详细介绍；理学院学生会代表也全面阐述了团委学生副书记、学生会执行主席、明理之家负责人等岗位在文体活动、学生社区建设、团务工作等方面的职责，双方借此搭建起对彼此工作架构的初步认知。

在管理模式交流环节，理学院率先分享其学生会管理模式，主席团统筹分管各部门，以每周例会传达工作任务，重要事项于办公室集体商讨，常规工作则通过工作群分配。但当前面临成员积极性不足、部分部长存在“大包大揽”现象的困境，这不仅阻碍部员能力提升，更可能影响团队后续留任工作。我院负责人结合自身经验，与理学院同仁就提升成员积极性、优化管理模式展开热烈研讨，碰撞出诸多创新思路。

留任与招新、考核与奖惩机制是学生会建设的关键环节。在留任与招新方面，理学院部分部门虽已确定接班人，但主席团对部员留任意向掌握不够全面；其强制新生参会的宣讲会招新形式，也引发两院对更高效招新策略的深入探讨，我院毫无保留地分享了过往招新经验。在考核与奖惩机制上，理学院计划革新考核标准，引入主席团和老师评价机制以确保公平公正，同时明确对部员中途退部、工作懈怠等情况的处理办法，学院认真汲取经验，思考如何进一步完善自身机制。

活动开展是学生会服务同学的重要窗口。理学院分享的电子设计大赛、数理嘉年华等品牌活动，以及校地共建、心理活动进童心港湾等特色项目，为土测学院带来新启发；我院也积极分享本院优质活动经验，双方围绕活动创新与推广展开深入交流，力求打造更具吸引力与影响力的学生活动。

活动结束后，我院学生会执行主席陈红表示，此次交流收获颇丰，将积极把新思路、新方法应用到实际工作中，切实提升学生会工作水平。理学院参会代表同样期待未来能与我院开展更多交流合作。未来，两院学生会将聚焦完善考核机制、提升成员积极性、优化招新留任流程、强化部门协作等重点工作，携手推动学生会工作迈向新台阶。

                                （文/杨瑷宁、孙嘉敏  图/王子涵）